打開美國市場,中國高鐵算是邁上了一個(gè)新臺(tái)階,美國市場的輻射效應(yīng)可以覆蓋全球。據(jù)德國權(quán)威機(jī)構(gòu)SCIVerkehr公司統(tǒng)計(jì),美國是世界上僅次于中國的第二大鐵路市場,對軌道交通車輛的需求較為強(qiáng)勁。目前,紐約、費(fèi)城、洛杉磯、芝加哥等城市有十余條城市軌道交通線路有車輛更新計(jì)劃。這樣的市場,任何一個(gè)國家的高速列車生產(chǎn)企業(yè)都會(huì)垂涎,中國高鐵企業(yè)參與競爭的壓力也會(huì)很大。
近幾年,中國北車和中國南車在高速鐵路領(lǐng)域的競爭中已經(jīng)取得領(lǐng)先。從2004年進(jìn)軍海外開始,經(jīng)過10年的市場錘煉,中國高鐵企業(yè)經(jīng)歷了由配件出口到整車出口,由中低端產(chǎn)品到高端產(chǎn)品,由欠發(fā)達(dá)市場到發(fā)達(dá)市場的轉(zhuǎn)變。
在亞洲,泰國高鐵項(xiàng)目恢復(fù)以及泰國軌距與中國接軌,中泰高鐵合作再進(jìn)一步,同時(shí)中國高鐵還在力求進(jìn)入印度龐大的軌道交通市場。在南美洲,中國與巴西、秘魯將開展連接大西洋和太平洋的兩洋鐵路合作,并建議組建三國聯(lián)合工作組。在歐洲,中國南車制造的動(dòng)車組首次進(jìn)入歐洲市場。
我國領(lǐng)導(dǎo)人多次在出訪海外時(shí)充當(dāng)高鐵“推銷員”,包括國務(wù)院總理李克強(qiáng)近期出訪俄羅斯等國家時(shí),也當(dāng)起了高鐵的推銷員,高鐵已成為中國高層領(lǐng)導(dǎo)人出訪的高頻詞匯,甚至還有了“高鐵外交”的說法。
根據(jù)SCIVerkehr公司發(fā)布的數(shù)據(jù),中國北車2011、2012、2013連續(xù)3年位居全球軌道交通裝備的“世界冠軍”,也是世界最大的地鐵車輛供應(yīng)商,近5年來占據(jù)全球地鐵車輛22.4%的市場份額。中國的高鐵產(chǎn)品力求做到“物美價(jià)廉”,這主要得益于中國企業(yè)出色的成本控制能力,一方面在人工成本領(lǐng)域占有優(yōu)勢;另一方面,中國產(chǎn)業(yè)鏈成本更低。目前中國擁有最全的高速動(dòng)車組制造產(chǎn)業(yè)鏈,能夠以更低價(jià)格采購到同樣品質(zhì)的零部件。
即便是這樣的大好形勢,中國北車和中國南車等高鐵企業(yè)也不能盲目樂觀。對中國企業(yè)而言,價(jià)格優(yōu)勢是參與競爭的最顯著優(yōu)勢之一,但低價(jià)格大大壓縮了企業(yè)的利潤空間,相比于國內(nèi),國外的材料費(fèi)用和人力資源成本會(huì)比較高,這讓中國高鐵走出去并不輕松。
要解決人力資源成本過高的問題,中國企業(yè)需要采取本土化戰(zhàn)略,只是向外輸出技術(shù),實(shí)現(xiàn)本土化。比如,中國鐵建已經(jīng)在非洲開展“屬地化經(jīng)營”的策略,明確在項(xiàng)目報(bào)價(jià)時(shí)規(guī)定當(dāng)?shù)厝伺c中國人的比例不低于101;在安排現(xiàn)場施工時(shí),要求當(dāng)?shù)厝伺c中國人比例不得小于251。
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