- 編號：10411
- 書名：財(cái)經(jīng)法律與企業(yè)經(jīng)營(法學(xué)論叢)
- 作者：陳長文
- 出版社：北大
- 出版時(shí)間：2003年1月
- 入庫時(shí)間：2003-2-18
- 定價(jià)：28
圖書內(nèi)容簡介
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圖書目錄
內(nèi)容簡介
一、財(cái)經(jīng)法律與企業(yè)經(jīng)營——導(dǎo)論
21世紀(jì)之企業(yè)經(jīng)營者絕不可無法律認(rèn)識而能成功地活躍于復(fù)
雜且變化萬千的全球商業(yè)環(huán)境之中，法律的強(qiáng)制規(guī)范本質(zhì)，在立法、
司法、行政，甚至國際的場域中，繼續(xù)對世界的經(jīng)濟(jì)活動扮演積極角
色，期許成為企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)勢競爭者，除了能充分應(yīng)變，開創(chuàng)時(shí)勢，追
求企業(yè)利潤之外，更應(yīng)善盡企業(yè)的社會責(zé)任，確保企業(yè)的永續(xù)發(fā)展；
本篇內(nèi)容即以企業(yè)經(jīng)營所涉各種財(cái)經(jīng)法律的整體層面，擇其優(yōu)先之
重點(diǎn)分述之，期使兩岸企業(yè)經(jīng)營者面臨國際與國內(nèi)挑戰(zhàn)時(shí)，能以法律
為戰(zhàn)略資產(chǎn)（strategic asset），結(jié)合企業(yè)策略與法律分析，形成一個(gè)
政策分析，興利防弊，達(dá)成企業(yè)經(jīng)營之目標(biāo)。
二、公司治理與新創(chuàng)事業(yè)
公司治理（corPorat governance）與新創(chuàng)事業(yè)（startup）是最近
二十年來十分熱門的企業(yè)研究課題，本篇內(nèi)容將從公司治理的意義
切入，比較中國大陸與臺灣地區(qū)公司法制的發(fā)展與共同面對的問題、
探討公司治理與公司融資之間的關(guān)系、簡介國際上有關(guān)公司治理的
思考、檢討大陸地區(qū)目前面對的幾個(gè)和公司治理有關(guān)的問題（國有企
業(yè)上市規(guī)范、外部董事構(gòu)想）等，并討論創(chuàng)投與新創(chuàng)事業(yè)的產(chǎn)業(yè)背景、
發(fā)展?fàn)顩r，以及執(zhí)行時(shí)應(yīng)注意之法律問題與實(shí)務(wù)考慮等，以供兩岸企
業(yè)經(jīng)營者在面臨相關(guān)法制調(diào)整時(shí)之參考。
三、入世（WTO）后企業(yè)經(jīng)營應(yīng)有之法律認(rèn)識
兩岸加入WTO在即，兩岸企業(yè)在面對成為WTO成員后所可
能產(chǎn)生之影響，應(yīng)預(yù)作準(zhǔn)備。本篇內(nèi)容將介紹WTO之基本原則（最
惠國待遇原則、國民待遇原則、透明化原則）、基本精神（自由貿(mào)易、公
平貿(mào)易）以及相關(guān)重要協(xié)議，期能使兩岸之企業(yè)經(jīng)營者對入世
（WTO）后各有關(guān)法律層面對企業(yè)經(jīng)營之影響有所認(rèn)識并及早因應(yīng)。
四、企業(yè)跨國購并之法律規(guī)劃
國際經(jīng)濟(jì)體系已有全球化之趨勢，人才、資金、技術(shù)、市場已不再
以傳統(tǒng)疆界為限，故取得國際人才、資金、技術(shù)及市場，乃為企業(yè)經(jīng)營
之要?jiǎng)?wù)，而透過企業(yè)跨國購并為一有效管道。本篇內(nèi)容將討論、研究
企業(yè)在進(jìn)行跨國購并可能遭遇之法律問題，傅能幫助兩岸的企業(yè)經(jīng)
營者預(yù)作妥善的法律規(guī)劃。
五、跨國合資事業(yè)之法律規(guī)劃
跨國合資事業(yè)之規(guī)劃及執(zhí)行，所涉及的法律問題甚為龐雜，本篇
內(nèi)容將就東道國外人投資所涉及之相關(guān)法令政策、籌組合資事業(yè)有
關(guān)的商業(yè)談判議題進(jìn)行討論，并介紹一般跨國合資協(xié)議常見的合同
條款及相關(guān)設(shè)計(jì)；另外，針對未來中國大陸加入世界貿(mào)易組織后，對
于外人投資及涉外合資企業(yè)之影響亦將于本篇內(nèi)容中有所討論并提
出因應(yīng)之道。
六、貿(mào)易障礙與產(chǎn)業(yè)競爭一反傾銷實(shí)務(wù)簡介與答辯策略
80年代至90年代上半期，臺灣地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)隨著經(jīng)濟(jì)型態(tài)的
轉(zhuǎn)型，逐漸成為各國著名品牌的代工重鎮(zhèn)，強(qiáng)大的出口競爭力對歐美
及其他國家同業(yè)構(gòu)成重大威脅，歐美業(yè)者為排除臺灣業(yè)者，常以反傾
銷措施做為法律上的競爭武器。大陸地區(qū)近來由于產(chǎn)業(yè)的飛快成長，
伊然已成為“世界的工廠”，此聲譽(yù)的背后，勢必將是不絕如縷的反傾
銷調(diào)查案。本篇內(nèi)容擬藉處理歐美反傾銷案例之實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)務(wù)層
面說明反傾銷的法定要件及其實(shí)際適用所生之若干問題，并提出建
議，以供業(yè)界參考。
七、知識產(chǎn)權(quán)跨國訴訟之管理及策略
知識產(chǎn)權(quán)所涉爭議，已愈來愈有跨國的特性，這是尋求知識產(chǎn)權(quán)
保障的國際化趨勢所必然產(chǎn)生的課題。面對歐美日等國家在知識產(chǎn)
權(quán)上的優(yōu)勢，以及提出相關(guān)訴訟的威脅下，其他國家的業(yè)者，如何因
應(yīng)，減低風(fēng)險(xiǎn)、損失，甚而采取反制，實(shí)為重要的課題。臺灣成盛電子
（VIA）在欲進(jìn)入芯片組及 CPU市場時(shí)，即遭到美國 Intel ／公司專利
侵權(quán)訴訟的威脅，即為適例。本篇內(nèi)容計(jì)劃以臺灣因應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)為中
心，探討如何運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓芾砑安呗裕〉糜欣匚唬蔑L(fēng)險(xiǎn)。
八、知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)與不公平競爭
在知識產(chǎn)權(quán)糾紛中，主張權(quán)利被侵害的一方常指控侵權(quán)的一方
如何侵害其所享有的權(quán)利，而被控的一方除辯解外，亦常會主張權(quán)利
人違反反托拉斯法（antitrust law）或反不公平競爭法（anti－unfair
competition law）做為抵制工具。本篇內(nèi)容包含知識產(chǎn)權(quán)糾紛發(fā)生時(shí)
攻擊防御處理對策、授權(quán)談判策略、授權(quán)契約重要約款，以及知識產(chǎn)
權(quán)授權(quán)與不公平競爭的關(guān)系等，期使一般企業(yè)經(jīng)營者明了知識產(chǎn)權(quán)
正當(dāng)行使的法律界限及知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理方法。
九、市場經(jīng)濟(jì)之競爭法規(guī)與競爭政策
市場經(jīng)濟(jì)之競爭法則，一方面在避免市場經(jīng)濟(jì)力量的過度集中，
以維持市場之自由競爭，一方面則在規(guī)范各種不正當(dāng)競爭之行為，以
確保市場之公平競爭與秩序。中國目前的經(jīng)濟(jì)體制，已漸由社會主義
之計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為社會主義之市場經(jīng)濟(jì)，本篇內(nèi)容將介紹競爭法規(guī)的
基本概念、反壟斷及反托拉斯法，以及企業(yè)結(jié)合、合并的法律規(guī)制等，
并就中國企業(yè)在面對市場經(jīng)濟(jì)競爭法規(guī)時(shí)，如何因應(yīng)、調(diào)整并做決策
進(jìn)行探討。
＋、基礎(chǔ)建設(shè)與項(xiàng)目融資法律規(guī)劃
公共建設(shè)民營化， BOT（Build-Operate－Traqsfer）即為其模式之
一，因?yàn)橐M(jìn)民間靈活的經(jīng)營方式及充沛的資金，得以加速建設(shè)并有
效經(jīng)營，已成為多數(shù)國家興建公共建設(shè)的新風(fēng)潮。然因通常此一模式
所涉及之金額甚巨，且難免受經(jīng)驗(yàn)不足、人才缺乏、法制不周全等因
素影響而衍生各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，本篇內(nèi)容嘗試透過風(fēng)險(xiǎn)管理的角度分析和
探討B(tài)OT項(xiàng)目的相關(guān)問題，并藉由相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)之管制措施，以減少對
BOT項(xiàng)目所可能造成之沖擊，以達(dá)BOT對公共工程之最大效益。
十一、國際商事爭端之解決
國際商事爭端是企業(yè)從事國際經(jīng)營恒欲避免但恒難避免的問
題。本篇內(nèi)容將以兩則國際商事爭端的具體案例，依國際通行之
ADR(alterative dispute resolution）方法的討論，探討兩種解決國
際商事爭端機(jī)制模式（商業(yè)協(xié)調(diào)導(dǎo)向模式或權(quán)利義務(wù)導(dǎo)向模式）之異
同與利弊，并分析選擇解決模式時(shí)應(yīng)納入之考量因素、企業(yè)在國際商
事爭端中因不同之地位應(yīng)采取之策略等，最后再就預(yù)防國際爭端之
基本方法提出檢討與建議。
