“企業之間現在的競爭，早已上升到供應鏈與供應鏈之間的競爭”這句話已經成為家喻戶曉的格言。SCM(供應鏈管理)的概念早已經深入人心。 
　　
    在經歷了最初幾年業界的狂熱吹捧與商家的大肆炒作之后，中國的SCM市場逐漸冷靜下來，市場進入了較低速增長的 -

平穩發展階段。

    不過，前幾年大肆炒作的流毒依然存在。一邊，對一部分應用企業來說，一次性“大而全”的建設思想流行;另一邊，在SCM市場中，市場依然非常混亂。因此，在這里有必要對SCM具體內涵及未來發展狀況做一剖析。

    SCM的層次模型

    利用賽迪顧問常用的“信息化建設層次劃分模型”，可以將SCM的詳細內涵逐層分解

    一.自動化應用層：信息技術在單個步驟或單項功能中的應用，不涉及業務流程;

    二.信息運作層：信息技術在單個業務流程中的實現，僅涉及業務的實際運作，而不涉及業務的管理;

    三.信息管理層：信息技術在各項業務的管理活動(計劃、監控、總結、修正)中的應用，如上一月采購任務完成情況總結、下一月采購任務的計劃;

    四.信息決策層：信息技術在經營活動重大決策活動中的應用，如年度生產量的確定。

    由于在SCM系統中，“銷售物流管理”與“進銷存”系統中的“銷售管理”模塊緊密相關，“采購物流管理”與“進銷存”系統中的“采購管理”模塊緊密相關，市場中，不少原來銷售“進銷存”軟件的IT供應商搖身一變，掛起了“供應鏈管理”的羊頭，實際上賣的還是“進銷存”軟件。

    另外，一些做“運輸管理系統”或“倉儲管理系統”軟件的廠商也混入這個市場，給自己戴上了“供應鏈管理”的大帽子。其實，這樣的軟件只關注諸如運輸、倉儲等物流業務活動，屬于企業物流部門所需要的業務處理軟件或獨立的第三方物流企業所需要的行業應用軟件，而不是通用的企業管理軟件。