近日，針對零售行業(yè)存在收取進場費問題，商務(wù)部發(fā)言人稱，零售企業(yè)收取進場費在中國零售行業(yè)長期存在，是市場化進程中出現(xiàn)的一個現(xiàn)象，在一定程度上具有合理性。他同時透露，商務(wù)部正在起草《規(guī)范零售商、供應(yīng)商交易行為意見》和《零售商、供應(yīng)商商品供銷合同規(guī)范》，試圖規(guī)范這一中國特有的現(xiàn)象。 
　　由于中國物價居高不下，近來有媒體沿著商品從生產(chǎn)到銷售的路徑調(diào)查發(fā)現(xiàn)，物流成本以及 “最后一公里”，即賣場的各種租金、進場費過高等是推動物價上漲的重要原因之一。因此，多年存在的進場費問題，再次成為眾矢之的。 
　　所謂進場費，就是商場和超市利用其在市場交易中的相對優(yōu)勢地位，向供貨商收取的一種費用，類似于攤位費或租金。進場費不是一種單一費，而是名目繁多收費的統(tǒng)稱，比如合同內(nèi)收費主要為上架費、月返費、廣告費、促銷費、年節(jié)費、毛利補差等，還有一些合同外收費，比如店慶費、補損費、條碼費等。根據(jù)相關(guān)機構(gòu)測評，有些超市費用達到了40%-45%，百貨業(yè)通常返點為30%-40%。 
　　但過高的進場費并非是唯一的推高零售物價的罪魁禍?zhǔn)住Ｒ驗榱闶燮髽I(yè)即使不收取進場費，也會把自己的店鋪租金成本打入商品價格，以提高差價的方式確保自己盈利。唯一的區(qū)別在于，進場費是供貨商自己提前把租金（進場費）計入供貨商品價格內(nèi)，如果不收取租金，零售商最終也會將租金計入商品價格，最終的零售價格不會有太大變化。因此，這種收費模式相當(dāng)于超市作為渠道商提前把銷售風(fēng)險預(yù)先轉(zhuǎn)嫁，而成本則由供貨商和消費者分攤，歸根結(jié)底是消費者埋單。 
　　可以看出，進場費模式其實就是一種穩(wěn)賺不賠的商業(yè)地產(chǎn)模式，零售商以進場費取代租金，而國外商業(yè)企業(yè)則主要是以商品差價獲利。這是一種濫用渠道壟斷地位的行為，而且這種對于渠道壟斷優(yōu)勢的濫用在中國成為一種獲取暴利的頗受歡迎的商業(yè)模式，比如通訊行業(yè)。這是因為，中國主要的商業(yè)渠道或準(zhǔn)入限制大部分掌握在一些大型國有企業(yè)或地方政府手中，而且他們的作為空間較大。 
　　由于生產(chǎn)能力遠遠大于消費能力，且中國產(chǎn)品幾乎沒有太多強勢品牌以增加與商家的博弈能力。因此，如果廠商不繳納各種費用，超市或商場可以不賣你的商品，或者故意讓你的商品賣不出去，并且可能拖欠你的貨款。所以，大部分供貨商都被迫積極繳費，并將成本轉(zhuǎn)移給消費者，這是一種不對等地位博弈的結(jié)果。 
　　但是，在商業(yè)監(jiān)管不力的市場環(huán)境中，大型超市設(shè)置的進場費門檻，也在一定程度上把那些沒有競爭力的質(zhì)量較差的商品排除在外。而且，繳納進場費后，為了確保商品持續(xù)性銷售，供應(yīng)商一般會重視并保證商品質(zhì)量，以防止損失進場費。與此同時，超市一般講商品分為三種：一種是少部分商品以促銷名義賠本賺人氣，這種經(jīng)常性的促銷活動對中低收入者而言非常有利；一種是不收取進場費的著名品牌；大部分是要向超市繳納進場費的商品。隨著制造業(yè)成本不斷增加，這種模式可能不斷擠壓供貨商的利潤，而超市為了留住更多消費者會選擇便宜商品，這可能誘發(fā)一些供貨商偷工減料、以次充好、犧牲質(zhì)量。 
　　我們認為，利用壟斷優(yōu)勢濫收費并不合理，既然政府部門承認其合理性，就應(yīng)該加以規(guī)范，比如應(yīng)該收取哪些費用，收取多少，而不能任由零售商利用壟斷地位不合理收費。其次，進場費模式表明中國商業(yè)企業(yè)管理較為粗放，很難以商品價差獲利，轉(zhuǎn)而通過收取租金這一原始方法做穩(wěn)賺不賠的生意，長期下去會讓中國商業(yè)失去喪失競爭力。因此，商業(yè)企業(yè)應(yīng)該推進商品價格管理與供應(yīng)鏈優(yōu)化以提高盈利水平。（本文來源：21世紀(jì)經(jīng)濟報道）