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“雙11”激發(fā)國(guó)內(nèi)快遞業(yè)三大變革

2012-11-15 9:53:00 來(lái)源:北京商報(bào) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
今年的“雙11”對(duì)于快遞領(lǐng)域而言有些特別,為了避免去年爆倉(cāng)情況的發(fā)生,天貓與9家快遞企業(yè)合作,采取各種措施仍然架不住“雙11”期間“淘寶系”銷(xiāo)售額的成倍增長(zhǎng)。照目前的情況看,曾經(jīng)出現(xiàn)的快遞爆倉(cāng)今年將難以避免,但天貓與快遞企業(yè)的合作為今后電商與快遞的發(fā)展將會(huì)帶來(lái)哪些新思考?  變革一
  健全預(yù)測(cè)機(jī)制
  今年,為了避免重蹈去年“雙11”引發(fā)的快遞爆倉(cāng),各大快遞企業(yè)與天貓進(jìn)行合作,紛紛開(kāi)通專(zhuān)線(xiàn)、專(zhuān)網(wǎng)溝通,預(yù)計(jì)今年“雙11”期間的日單量將從去年的300萬(wàn)-400萬(wàn)單上升到500萬(wàn)單。據(jù)國(guó)家郵政局的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,今年與天貓合作的九大快遞企業(yè)新增2.95萬(wàn)輛運(yùn)輸車(chē)、20余萬(wàn)平方米分揀場(chǎng)地、6.5萬(wàn)人補(bǔ)充到一線(xiàn),全力保證“雙11”快遞服務(wù)。
  雖然通過(guò)“備人備車(chē)備場(chǎng)地”,但今年“雙11”實(shí)現(xiàn)的增長(zhǎng)仍遠(yuǎn)超預(yù)期。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),今年由于“雙11”的銷(xiāo)售額呈幾何級(jí)增長(zhǎng),所產(chǎn)生的快遞單量遠(yuǎn)超出各大快遞企業(yè)的預(yù)估范圍,不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為今年快遞爆倉(cāng)在所難免,一位快遞企業(yè)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,“今年沒(méi)人料到會(huì)增長(zhǎng)這么多,就好比天氣預(yù)報(bào),預(yù)計(jì)明天是中雨,而實(shí)際上來(lái)的卻是暴雨”。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示,在預(yù)估的范圍內(nèi),單純的增加運(yùn)力并不能避免爆倉(cāng)情況的發(fā)生,應(yīng)建設(shè)相對(duì)靈活的應(yīng)急機(jī)制,“可以借鑒國(guó)際快遞巨頭在網(wǎng)購(gòu)?fù)竟蛡蚺R時(shí)工的做法,避免人員浪費(fèi)的同時(shí)增加運(yùn)力”。
  變革二
  建行業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)
  今年“雙11”為了確保物流暢通,天貓上線(xiàn)“物流預(yù)警雷達(dá)”系統(tǒng),打通天貓與快遞物流企業(yè)之間的數(shù)據(jù)隔膜,以幫助商家和快遞物流企業(yè)在“雙11”期間合理安排發(fā)貨送貨。不少業(yè)內(nèi)人士對(duì)于天貓的這一平臺(tái)表示肯定。
  在天貓物流應(yīng)急辦公室,記者看到,一面墻上的大屏幕顯示著全國(guó)各地的物流實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,天貓已與占全國(guó)90%以上運(yùn)力的九大物流公司進(jìn)行過(guò)多次溝通。根據(jù)全國(guó)各地的歷史交易數(shù)據(jù)和快遞情況,公司開(kāi)發(fā)出了一套物流監(jiān)管系統(tǒng),網(wǎng)上每一筆訂單的下單、發(fā)貨、簽收全過(guò)程都在監(jiān)管范圍內(nèi),當(dāng)一個(gè)城市某公司承接的快遞包裹量超出了原來(lái)的轉(zhuǎn)運(yùn)能力后,公司會(huì)與這家快遞公司溝通,確認(rèn)后就會(huì)主動(dòng)與該公司有訂單的賣(mài)家聯(lián)系,建議其更換物流公司,或者調(diào)整發(fā)貨節(jié)奏。快遞公司則可以向天貓物流申請(qǐng)查看系統(tǒng)實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)頁(yè)面,根據(jù)平臺(tái)上包裹數(shù)據(jù)流向,進(jìn)行未來(lái)數(shù)天的預(yù)測(cè),便于快遞公司及時(shí)調(diào)整運(yùn)力資源。
  天貓方面表示,這一平臺(tái)有望在“雙11”之后進(jìn)一步完善,使其成為國(guó)內(nèi)首個(gè)物流預(yù)警數(shù)據(jù)信息化產(chǎn)品。不過(guò)有快遞企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,天貓數(shù)據(jù)平臺(tái)所提供的對(duì)于快遞企業(yè)而言?xún)H僅只是一個(gè)數(shù)據(jù),因?yàn)槿绻凑账麄兊慕ㄗh,商家更換物流會(huì)影響快遞企業(yè)的收益,而延遲發(fā)貨則會(huì)在一定程度上影響快遞企業(yè)在消費(fèi)者中的口碑,“天貓為確保物流配送暢通,建立數(shù)據(jù)平臺(tái)無(wú)可非議,但下一步如何在消費(fèi)者、商家、快遞企業(yè)之間尋找到一個(gè)合適的平衡點(diǎn),才是關(guān)鍵”。
  變革三
  推廣自提點(diǎn)模式
  在采訪(fǎng)過(guò)程中記者發(fā)現(xiàn),今年“雙11”不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為經(jīng)過(guò)三年的磨練以及今年認(rèn)真的準(zhǔn)備,除去天氣等因素,快遞企業(yè)在干線(xiàn)調(diào)撥方面的問(wèn)題不大,但在末端配送卻面臨爆倉(cāng)難題。
  天貓通過(guò)長(zhǎng)期調(diào)查,預(yù)計(jì)到末端爆倉(cāng)的可能性,趕在“雙11”之前,在北京、上海、杭州等城市的580多個(gè)便利店、社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立“社區(qū)服務(wù)站”以緩解末端配送的壓力。
  但有業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為,天貓雖然提前在自提領(lǐng)域進(jìn)行布局,但由于目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的觀(guān)念尚未從“等快遞”向“取快遞”進(jìn)行轉(zhuǎn)變,使得“社區(qū)服務(wù)站”的實(shí)際功效大大降低。“對(duì)于快遞企業(yè)而言,一位快遞員一天能夠配送100個(gè)快件,一個(gè)站點(diǎn)一天能夠消化500多個(gè)快件,而社區(qū)服務(wù)站每家只能存放最多幾十件,對(duì)于爆倉(cāng)這種需要快速消化快件的情況,作用相對(duì)較小”。
  對(duì)于天貓?jiān)谧蕴狳c(diǎn)的布局,不少業(yè)內(nèi)人士表示肯定,“快件自提是滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)于電商配送個(gè)性化需求的形式之一,其市場(chǎng)潛力較大,對(duì)于天貓而言,需要的是時(shí)間進(jìn)行布局和轉(zhuǎn)變消費(fèi)者的觀(guān)念”。(記者 王璀一)
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